5s

  • Omschrijving
  • Inhoud
  • Prijs
  • Informatie aanvragen
  • De werkplek is de spiegel van de organisatie. Als de omgeving niet georganiseerd is, geeft dat een weergave van de aandacht die de organisatie heeft voor de klant en het product of dienst. Een opgeruimde afdeling zorgt voor een hogere productiviteit door minder verspilling. Het werkt kwaliteit in de hand en is daarom het startpunt voor elke verbetering. 55 werkplekorganisatie is één van de meest bekende Lean-technieken. Een 5S-implementatie programma is een gestructureerde manier voor het opzetten van een veilige en georganiseerde werkomgeving.

    Voor wie

    Voor iedereen die betrokken is bij verbeterprojecten op de werkvloer.

    Aanpak

    5S gaat over het slim organiseren van de werkomgeving (‘Good Housekeeping’). We maken medewerkers bekend met de methodiek en we begeleiden bedrijven bij het daadwerkelijk realiseren van een meer gestructureerde omgeving.

    • S1: Scheiden Geen onnodige dingen op de werkplek
    • S2: Schikken Alles heeft een vaste plek
    • S3: Schoonmaken Voortdurend zorgdragen voor een nette en geordende werkplek
    • S4: Standaardiseren Maak visuele afspraken, procedures en regelingen
    • S5: Standhouden Borgen van standaarden en discipline

    Tijdens een intakegesprek met de afdelingsmanager of de lijnverantwoordelijke, brengen we de betrokken afdelingen in kaart, bepalen we de doelstelling en stellen we de randvoorwaarden op.

    De 5S techniek brengt verspillingen aan het licht en zorgt ervoor dat de verspilling in de toekomst niet nogmaals voorkomt. Het zal resulteren in een hogere effectiviteit van de werkvloer, een professionele uitstraling richting klanten geven en leiden tot een veiligere en meer aangename werkomgeving. Het 5S proces bestaat uit de volgende vijf achtereenvolgende fasen:

    5s werkplek

    Duur

    In overleg (zie ook tab ‘prijs’)

    Niveau

    Alle niveaus

    5S implementatie in de praktijk

    Weten hoe andere organisaties het hebben aangepakt? Lees hier het verhaal over de implementatie van 5S bij Flos.

  • Inhoud

    Tijdens de eerste 5S dag behandelen we eerst kort de theorie. Naast de 5S methodiek besteden we ook aandacht aan de 8 type verspillingen. Vervolgens gaan de medewerkers, in groepjes, met een camera de afdeling op. Ze leggen de huidige situatie vast, waarna ze starten met het labelen van ‘onnodige dingen’ en het verwijderen ervan. Al aan het eind van de eerste dag zal de werkomgeving er gegarandeerd beter uitzien.

  • Uw investering

    Deze training wordt uitsluitend incompany gegeven. Bij een eerste afspraak wordt gezamenlijk de scope van het project bepaald. Vervolgens ontvangt u een voorstel op maat.

    Vraag informatie of een offerte aan