food en pharma

De combinatie van TPM met Lean en Six Sigma

Bedrijven in de Food & Pharma beginnen bij het streven naar World Class Performance vaak met TPM. Pas later komen Lean en Six Sigma in beeld. De reden hiervoor is dat processen in deze sector vaak sterk machineafhankelijk zijn.

TPM staat voor ‘Total Productive Maintenance’ en is een strategie ter verbetering van de effectiviteit van de beschikbare productiemiddelen. Het verhogen van de OEE (Overall Equipment Effectiveness) en het reduceren van omsteltijden (SMED) zijn hierbij het uitgangspunt.

Steeds meer bedrijven combineren momenteel de TPM methodiek met de Lean filosofie voor het efficiënter inrichten van zowel de organisatie als de productie. Zelfsturende multidisciplinaire teams worden verantwoordelijk voor 5S en procesverbetering. Veel bedrijven moeten de slag naar Six Sigma nog maken. De analytische De Six Sigma methode biedt mogelijkheden om doorbraakprojecten te doen op het vlak van optimalisatie van productieprocessen en het reduceren van lijnuitval.

Specifieke projecten

Symbol begeleidt diverse organisaties met het uitvoeren van relevante projecten als:

  • Het uitrollen van TPM, Lean en/of Six Sigma binnen een organisatie
  • Het samen met het plantmanagement definiëren van strategische projecten, waaronder het uitvoeren van een
  • haalbaarheidsonderzoek.
  • Het coachen van Green en Black Belts bij het succesvol uitvoeren van strategische doorbraakprojecten
  • Het uitvoeren van data-analyses ter verbetering en beheersing van het proces door het uitvoeren
  • van bijv. een capability studie of MSA studie.

Leer van de ervaringen van onze relaties

Symbol heeft ruime ervaring in het succesvol uitvoeren van projecten en het verzorgen van trainingen in de food & pharma. Onze consultants en trainers hebben ervaring in zowel TPM, Lean als in Six Sigma. In het menu aan de linkerkant vindt u beschrijvingen van enkele projecten die Symbol heeft uitgevoerd.

Wij werken samen met

logo food