Sealed Air: 100k jaarlijkse besparing door Lean Six Sigma Sealed Air start met Lean Six Sigma in de vestiging in Enschede: 16 medewerkers opgeleid en vier verbeterprojecten gestart. Het Mixing-project levert €100.000 besparing per jaar op en werd internationaal genomineerd. Enschede fungeert als pilot voor een Europese uitrol en meer dan 10 medewerkers hebben zich aangemeld voor een vervolgopleiding.
Penske Logistics: QMS heringericht zodat het voor de organisatie werkt Penske Logistics had een ISO-gecertificeerd kwaliteitssysteem maar kon er niet mee werken. Processen waren vastgelegd maar onoverzichtelijk en moeilijk vindbaar. Symbol hielp het volledige QMS opnieuw inrichten in de Penske-huisstijl. Resultaat: glansrijke hercertificering voor ISO 9001, ISO 14001 en HACCP en een systeem dat ook voor klantcommunicatie wordt ingezet.
Scoober: Lean-fundament gelegd in snelgroeiende bezorgorganisatie Scoober had last van eilandjes: vestigingen werkten niet op dezelfde manier en konden niet van elkaar leren. Symbol hielp een Lean-plan, strategieplan, processenplan en trainingsplan op te zetten. Resultaat: de belangrijkste bedrijfsprocessen gestandaardiseerd, het management getraind als Lean Champion en drie Lean-medewerkers actief in de organisatie.
BMI Nederland: productieproces in kaart met PFMEA Bij BMI Nederland in Woerden was geen enkel productieproces op papier gezet. Met een ERP-migratie en personeelsverloop op komst werd dat een risico. Symbol stelde een PFMEA voor en leverde een interim consultant die het proces van klei tot dakpan volledig documenteerde. Nu is de basis gelegd voor onboarding en kwaliteitsborging.