Mogema: proceskennis geborgd met interim consultant Mogema had jarenlang opgebouwde proceskennis die nergens op papier stond. Intern ontbrak de capaciteit om dit op te pakken. Symbol leverde een interim consultant die gesprekken voerde in de fabriek en kennis omzette naar gestructureerde werkinstructies. Resultaat: lopende projecten volledig gedocumenteerd op hetzelfde niveau als nieuwe projecten.
MOSO: 30% kortere doorlooptijd door procesverbetering De R&D-afdeling van MOSO was overbelast en een rem op groei. Niet door gebrek aan talent, maar door ontbrekende structuur en onduidelijk eigenaarschap. Symbol bracht de diagnose en een gerichte aanpak. Resultaat: 30% kortere doorlooptijd en voor het eerst in jaren ruimte voor nieuwe productontwikkeling.
REINÆRDT: levertijd van 3 weken naar 1 week in 4 maanden REINAERDT Deuren wilde de levertijd terugbrengen van 3 weken naar 1 week. Intern was de Lean-kennis aanwezig maar de verandering kwam niet van de grond. Symbol begeleidde negen deelprojecten via Value Stream Mapping. Resultaat: doel bereikt in 4 maanden, buffer gehalveerd en 5.000 deuren per week geleverd als snelste leverancier van Nederland.
Thales: Lean transformatie radarproductie Lean-transformatie binnen 22 afdelingen resulteerde in 30% kortere doorlooptijd en minder onderhandenwerk. Symbol implementeerde Lean-fundamentals bestaande uit 6S, OHW-beheersing en Visual management binnen 22 afdelingen.