Gericht ontwikkelen van een toekomstbestendige organisatie
Realiseer impact door ontwikkeling van kennis en vaardigheden
In gesprek met Olaf van Arkel van Lean Six Sigma Nederland (LSSN) over continu verbeteren, kennisdeling en waarom duurzame verbetering begint bij verbinding tussen professionals en organisaties.
Veel organisaties investeren in Lean Six Sigma, procesverbetering en Continuous Improvement. Toch blijkt duurzame verandering in de praktijk vaak lastiger dan verwacht. Waarom lukt continu verbeteren in de ene organisatie wél, terwijl andere organisaties blijven vastlopen?
In deze aflevering van Symbol Talks spreken we met Olaf van Arkel, voorzitter van Lean Six Sigma Nederland (LSSN), over de kracht van samenwerking, kennisdeling en het leren van andere organisaties. Want continu verbeteren draait niet alleen om methodes of tools, maar vooral om mensen, ervaring en het opbouwen van een sterke verbetercultuur.
Daarnaast bespreken we waarom netwerken en communities een belangrijke rol spelen binnen Lean Six Sigma en Operational Excellence, en hoe organisaties sneller kunnen groeien door inzichten en praktijkervaringen met elkaar te delen.
<br />
Wil je meer weten over Lean Six Sigma, Continuous Improvement of Operational Excellence binnen jouw organisatie? Bekijk onze consultancy- en trainingsmogelijkheden rondom procesverbetering, Lean Six Sigma en verandermanagement.