Gericht ontwikkelen van een toekomstbestendige organisatie
Realiseer impact door ontwikkeling van kennis en vaardigheden
Het Continuous Improvement Maturity Model (CIMM) maakt inzichtelijk waar de organisatie staat en wat de beste aanpak is.
CIMM combineert alle best practices van Kaizen, Lean, Six Sigma en Organisatieontwikkeling in één samenhangend groeimodel. Zo bouw je stapsgewijs aan een organisatie waarin continu verbeteren niet een project is, maar een manier van werken.
Het CIMM-assessment helpt organisaties om inzicht te krijgen in waar ze staan. Dit inzicht wordt vervolgens gebruikt om de juiste verbeterstrategie te ontwikkelen. Hierbij gaat het om richting, projectselectie en organisatie. CIMM helpt wanneer je wilt begrijpen waar de organisatie staat en hoe een verbeterplan eruit ziet.
5S dat na een paar maanden weer verwatert; Lean-projecten die verzanden; Six Sigma-initiatieven die stoppen na de eerste wave van Green Belts,
Vaak ligt het niet aan de methodiek, maar aan het feit dat de organisatie er nog niet klaar voor was. CIMM helpt je de juiste aanpak te kiezen.
Productie werkt al jaren met Lean, maar support heeft nog geen gestandaardiseerde processen. Quality gebruikt Six Sigma, maar operations begrijpt de statistiek niet. CIMM brengt in kaart waar elk deel van de organisatie staat en wat de beste ontwikkelroute is voor elke afdeling.
Je hebt de ambitie om operational excellence te bereiken, maar weet niet waar te beginnen. CIMM geeft een heldere routekaart met vijf niveaus, van fundament leggen tot toekomstbestendige processen. Elke stap bouwt voort op de vorige.
Er wordt geïnvesteerd in trainingen, consultants en tools, maar de business case is niet helder. Vaak komt dat doordat methodieken worden toegepast die niet passen bij de huidige volwassenheid. CIMM voorkomt dat je stappen overslaat of te snel gaat.
Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM en RPA zijn verschillende methodieken met verschillende terminologie. CIMM integreert ze in één framework, zodat iedereen begrijpt wat de richting en de aanpak is.
CIMM kijkt naar volwassenheid vanuit twee invalshoeken die elkaar versterken. Beide zijn nodig om echt vooruitgang te boeken.
Binnen de proceskant wordt gekeken naar de verschillende methoden en technieken vanuit het vakgebied van continu verbeteren. Er wordt gekeken of bepaalde methoden überhaupt bekend zijn en er wordt gekeken in welke mate deze wordt toegepast en is geborgd. Er worden binnen het CIMM-groeimodel vijf niveaus onderscheiden.
Methodieken werken alleen als de organisatie ze kan dragen. Dit perspectief kijkt naar klantwaarde, strategie, leiderschap, houding & gedrag en competenties. Een organisatie die technisch op level III zit, maar cultureel op level I, zal geen duurzame resultaten behalen.
Door beide kanten te beoordelen ontstaat een realistisch beeld van waar je staat en wat nodig is om te groeien. Niet alleen in tools, maar ook in mindset en cultuur.
Met de CIMM-scan krijg je inzicht in het volwassenheidsniveau van jouw organisatie. Je kunt het assessment uitvoeren als individu of met het hele (management)team.
Wil je weten op welk volwassenheidsniveau (CIMM-level) jouw organisatie zich bevindt? Wil je weten hoe een verbeterorganisatie eruit ziet? Wil je hulp om een goed onderbouwde verbeterstrategie te ontwikkelen? Plan dan een vrijblijvend gesprek met één van onze senior consultants. We verkennen samen waar jouw organisatie staat en hoe CIMM helpt om gestructureerd te verbeteren.