Gericht ontwikkelen van een toekomstbestendige organisatie
Realiseer impact door ontwikkeling van kennis en vaardigheden
Six Sigma richt zich op het reduceren van procesvariatie en het oplossen van complexe kwaliteitsproblemen volgens de DMAIC-aanpak. Symbol leidt medewerkers op in het toepassen van deze datagedreven aanpak en doorbraken te realiseren.
De eerste drie CIMM-levels richten zich op het creëren van stabiele en voorspelbare processen. Het vierde niveau bouwt hierop voort door variatie te reduceren met de Six Sigma aanpak. Hierbij worden complexe kwaliteitsproblemen geanalyseerd met statistische technieken binnen DMAIC-projecten. Specialisten zoals Green en Black Belts voeren deze projecten uit. Door data-analyse, experimenten en procescapability analyses worden oorzaken van variatie vastgesteld en structurele verbeteringen doorgevoerd om procesprestaties aanzienlijk te verbeteren.
DMAIC-projecten worden gebruikt om complexe procesproblemen structureel te analyseren en op te lossen. Via de stappen Define, Measure, Analyze, Improve en Control worden oorzaken van problemen geïdentificeerd en verbeteringen systematisch geïmplementeerd.
Resultaat: processen worden stabieler, prestaties verbeteren en structurele kwaliteitsproblemen worden duurzaam opgelost.
Six Sigma richt zich op het verminderen van variatie in processen om consistente kwaliteit te realiseren. Met statistische analyses en datagedreven besluitvorming worden oorzaken van afwijkingen vastgesteld en processen geoptimaliseerd.
Resultaat: processen leveren voorspelbare prestaties met minder fouten, lagere uitval en hogere klanttevredenheid.
Predictive analytics gebruikt historische en realtime data om toekomstige procesprestaties te voorspellen. Met statistische modellen en algoritmen kunnen organisaties trends herkennen en problemen vroegtijdig signaleren voordat ze optreden.
Resultaat: organisaties kunnen proactief sturen op prestaties en problemen voorkomen voordat ze impact hebben op kwaliteit of processen.
Met de CIMM-scan krijg je inzicht in het volwassenheidsniveau van jouw organisatie. Je kunt het assessment uitvoeren als individu of met het hele (management)team.
Wil je weten op welk volwassenheidsniveau (CIMM-level) jouw organisatie zich bevindt? Wil je met het MT een Hoshin Kanri sessie organiseren? Wil je weten waar mogelijkheden voor doorbraakprojecten? Plan dan een vrijblijvend gesprek met één van onze Master Black Belts. We verkennen samen hoe processen verlopen en waar verbetermogelijkheden liggen.
Symbol biedt o.a. de volgende diensten: