Gericht ontwikkelen van een toekomstbestendige organisatie
Realiseer impact door ontwikkeling van kennis en vaardigheden
In mei 2026 reisde Symbol met een aantal professionals door Japan. Tijdens bezoeken aan onder andere Toyota, Honda, Nissan en diverse toeleveranciers onderzochten we hoe Kaizen, kwaliteit en operational excellence in de praktijk worden toegepast.
Download het complete eindverslag en ontdek de belangrijkste lessen uit de Japanse verbetercultuur.
De grootste les van de Japan-studiereis: duurzame prestaties ontstaan niet door tijdelijke Lean-programma’s, maar doordat Kaizen onderdeel is van het dagelijkse werk, het leiderschap en de cultuur van de hele organisatie.
Verbeteren gebeurt continu op de werkvloer, niet in losse projecten.
Duizenden kleine stappen leveren op termijn grote resultaten op.
Standard Work, Visual Management en JKK zorgen voor stabiele processen.
Dojo-trainingen, Genba-walks en eigenaarschap versterken continu leren.
Discipline, respect, vakmanschap en langetermijndenken maken het verschil.
Download eindverslag
Elk jaar organiseert Symbol een exclusieve studiereis naar Japan voor professionals op het gebied van Continuous Improvement, Lean Six Sigma, Quality Management en Operational Excellence.
Ontvang als eerste informatie over de volgende editie.