Lean (Six Sigma) Black Belt training

Als Lean Black Belt ben je projectleider waarin je samen met je team werkt aan de implementatie van Lean in de organisatie en het verbeteren van processen door het toepassen van Lean technieken. De Lean Black Belt werkt vaak afdelingsoverstijgend. De Six Sigma Black Belt werkt als projectleider aan het realiseren van complexe doorbraakprojecten in kwaliteit door de toepassing van Six Sigma.

9/16 dagen
HBO/HBO+
Locatie >
LSSA Certificaat
Prijs vanaf € 2.195

Lean of Lean Six Sigma Black Belt training volgen

In de Lean of Lean Six Sigma Black Belt training word je opgeleid tot een expert die een verbeterstrategie kan omzetten in een concreet plan van aanpak en ontdek je een uitgebreide set aan Lean- en Six Sigma-technieken waarmee je straks processen op een andere manier kunt analyseren.

Je leert alles over Lean, maar ook over verandermanagement, Kata coaching en intervisie. Je leert hoe je organisaties en processen efficiënter en effectiever inricht, met lagere operationele kosten, een hogere klanttevredenheid en een wendbare organisatie als belangrijkste resultaten.

Na de training – met jouw bewijs van deelname of internationaal erkend LSSA-certificaat op zak – manage jij als professionele Lean of Lean Six Sigma Black Belt met gemak complexe, afdelingsoverschrijdende doorbraakprojecten. Ook ondersteun je de verbeterteams in je organisatie met jouw kennis van verbetertechnieken.

Lean Black Belt of Lean Six Sigma Black Belt?

Lean Black Belts zijn experts in het uitvoeren van verbeterprojecten waarbij de focus ligt op het beter en efficiënter inrichten van processen. Green Belt projecten richten zich vaak op de eigen afdeling, terwijl Black Belt projecten vaak over afdelingen heen lopen en ook complexer zijn. Lean Black Belts zijn verantwoordelijk voor het managen van complexe doorbraakprojecten en kunnen zowel parttime als fulltime worden toegewezen aan Lean-projecten en verbeterprojecten.

Lean Six Sigma Black Belts zijn als programmamanager verantwoordelijk voor het managen van een Lean Six Sigma transitie, complexe doorbraakprojecten of het aansturen van een aantal verbeterteams waarvan de teamleden bestaan uit Green Belts of vakinhoudelijke experts. De scope van een Black Belt project is vaak afdelingsoverschrijdend. Lean Six Sigma Black Belts werken zowel aan het verbeteren van processen als in complexe datagedreven projecten. De Lean Six Sigma Black Belt beheerst alle Lean-technieken en daarnaast ook statistische en geavanceerde analytische Six Sigma technieken.

Vaak worden Black Belts fulltime toegewezen aan doorbraakprojecten of aan een transformatieprogramma. Indien een organisatie geen Master Black Belt in dienst heeft, kan de Black Belt deze rol vervullen. We besteden in deze Black Belt training dan ook veel aandacht aan coaching, intervisie en verandermanagement.

Voor de toepassing van de Six Sigma technieken maken we gebruik van Minitab.

Welke Black Belt trainingen zijn er?

Bij Symbol kun je terecht voor diverse Black Belt opleidingen, afhankelijk van je vooropleiding.

Opleiding Aantal dagen Vooropleiding
Lean Black Belt 9 dagen HBO / HBO+
Lean Six Sigma Black Belt 16 dagen HBO / HBO+
Lean Black Belt (upgrade) 4 dagen HBO / HBO+ en een Lean of Lean Six Sigma Green Belt gevolgd.
Lean Six Sigma Black Belt (upgrade) 8 dagen HBO / HBO+ en een Lean Six Sigma Green Belt gevolgd.
Six Sigma Black Belt (upgrade) 4 dagen HBO / HBO+ en een Lean Black Belt gevolgd.

Inhoud van de Black Belt trainingen

In de Lean Black Belt training en de eerste 8 dagen van de Lean Six Sigma Black Belt training worden de onderwerpen uit ‘deel I’ behandeld. Het tweede deel van de Lean Six Sigma Black Belt is gelijk aan de upgrade Lean Six Sigma Black Belt (upgrade).

Deel I:
Lean Black Belt training (9-daagse Lean Black Belt en eerste 8 dagen Lean Six Sigma Black Belt)
Deel II:
Lean Six Sigma Black Belt (upgrade) training (8 dagen)
Deel III:
Lean Black Belt training (upgrade) training (4 dagen)
Deel IV:
Six Sigma Black Belt (upgrade) training (4 dagen)
Ervaren van Lean door het spelen van een processimulatie
· Geschiedenis van Lean en continu verbeteren
· Lean principes (Waarde, Waardestroom, Flow, Pull, Continu verbeteren)
· Beschrijven van klantwaarde (Voice of the Customer)
· Slim organiseren van de eigen werkomgeving met behulp van 5S
· Het belang van gestandaardiseerd werken
· Volgen van de juiste verbeteraanpak (PDCA, DMAIC)
· In kaart brengen en elimineren van verspillingen (‘Muda’)
· Actief betrokken zijn in een continu verbeterproject (Kaizen)
· Onderzoek naar de grondoorzaak (Root Cause analyses)
· Toepassen van Lean instrumenten
· Het belang van foutvrij zijn (First Time Right / Poka Yoke)
· Berekenen en beoordelen van Lean prestatie indicatoren
· Opzetten van een projectopdracht (project charter) en A3 reporting
· Formeren en aansturen van een verbeterteam
· Opstellen van een waardestroom (Current State)
· Visualiseren van het verbeterpotentieel (Future State)
· Ontwikkelen van standaarden en werkinstructies
· Beoordelen en verbeteren van het kwaliteitsmanagement systeem
· Reduceren van overbelasting (‘Muri ‘)
· Reduceren van onbalans (‘Mura’)
· Uitvoeren van risico analyse (Failure Mode and Effect Analysis)
· Inrichten en in stand houden van een continue verbetercultuur (Kaizen)
· Bepalen van het huidige ontwikkelingsniveau van de organisatie (CIMM assessment)
· Waardestrategieën
· Vertalen van strategie naar concrete verbeterprojecten
· Lean leiderschap
· Samenstellen en ontwikkelen van teams
· Monitoren van projectvoortgang
· Verandermanagement en omgaan met weerstand
· Ontwikkelen van de ideale situatie (Value Stream Map Future State)
· Procesbeheersing op basis van regelkaarten (Statistical Process Control)
Project Management (Project Charter, DMAIC, ..)
· Productie Management (TOC, TPM, OEE, SMED, ..)
· Voice of the Customer & CTQ Flowdown
· QFD – Quality Function Deployment
· Process Performance Metrics
· Process management (PFM, SIPOC, VSM)
· Verdieping in gebruik van Minitab
· Problem Solving (8D, Cause & Effect, 5-Why, ..)
· SPC advanced – Statistical Process Control
· MSA advanced – Meetsysteemanalyse
· Process Capability & Performance (Cp, Cpk etc.)
· Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)
· DFMEA / PFMEA – Failure Mode & Effect Analysis & Control plan
· Opzetten en uitvoeren van experimenten mbv Design of Experiments (DOE, RSM, ..)
· Statistische analyses (Non-normal data, Multiple Regression, Transformaties, ..)
· Analyseren van attributieve data (Chi-square, Attributive Agreement, ..)
· Hoshin planning, Project selection & Project tracking
· CAP – Change Acceleration Process & Human Dynamics
· Lean simulatie-game, Six Sigma cases & proefexamen
· Bepalen van het huidige ontwikkelingsniveau van de organisatie (CIMM assessment)
· Waardestrategieën
· Vertalen van strategie naar concrete verbeterprojecten
· Lean leiderschap
· Samenstellen en ontwikkelen van teams
· Monitoren van projectvoortgang
· Verandermanagement en omgaan met weerstand
· Ontwikkelen van de ideale situatie (Value Stream Map Future State)
· Procesbeheersing op basis van regelkaarten (Statistical Process Control)
Opzetten en evalueren van geavanceerde meetsystemen (MSA)
· Logistische regressie analysis (diverse technieken)
· Multivariate studies
· Process Capability voor attributieve data
· Two-level Fractional Factorial experiments (DOE)
· Response Surface Modeling (RSM)
· Geavanceerde SPC-technieken (Short-run SPC and moving average)
· Design for Six Sigma (incl. DMADV roadmap)
· Design for Excellence (DFX)
· Quality Function Deployment (QFD)
· Risicoanalyse in het ontwerpproces (Design FMEA)
· Reliability onderzoek (Hazard functie, ALT & HALT)
· Technieken voor Tolerantie-analyse

Incompany: plan de training als groep binnen je eigen organisatie

Organiseer de Lean of Lean Six Sigma training als groep binnen je eigen organisatie.

Prijs op aanvraag

Deze trainingen worden veelal incompany gegeven. Hierbij worden één of twee concrete problemen van de organisatie tijdens de training als uitganspunt genomen. In veel gevallen wordt daarom een derde dag aan de training gekoppeld. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden via 053-2030240 of via ons contactformulier.

Prijs

Lean Black Belt training Lean Six Sigma Black BeltLean Black Belt (upgrade)Lean Six Sigma Black Belt (upgrade)Six Sigma Black Belt (upgrade)
Klassikaal of Virtual classroomKlassikaal of Virtual classroom
EUR 4.495,-EUR 7.995,
9 dagen klassikaal of virtual classroom (online)16 dagen klassikaal of virtual classroom (online)
Deze prijs is inclusief:

· Theorieboek ‘Lean Six Sigma Green Belt’ (Nederlandstalig)
· Oefenboek ‘Oefeningen Lean Six Sigma Green & Black Belts’ (Nederlandstalig)
· Nederlandstalige trainingsmanual met daarin alle presentaties
· Templates
· Trial version Minitab
· Lean game
· Officieel certificaat van deelname
· Lunch (bij de klassikale variant)
· Inspiratiedagen

Genoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW. Facturatie naar individuele personen is ook mogelijk met 0% BTW.
Deze prijs is inclusief:

Theorieboek ‘Lean Six Sigma Black Belt’ (Engelstalig)
Oefenboek ‘Oefeningen Lean Six Sigma Green & Black Belts’ (Nederlandstalig)
Twee Nederlandstalige trainingsmanuals met daarin alle presentaties
Templates
Volledige Minitablicentie voor de duur van de training
Lean game
Officieel certificaat van deelname
Lunch
Webinars en events
100% tevredenheidsgarantie: na 1 dag niet tevreden? Kosteloos annuleren of later starten in een alternatieve training*

Genoemde prijzen zijn exclusief 21% BTW. Facturatie naar individuele personen is ook mogelijk met 0% BTW.

Black Belt projectcoaching

EUR 595,-

Het meeste rendement uit je training haal je als je ook direct een project aanpakt. Om je hierbij de ondersteunen bieden we een unieke coachingsmogelijkheid. Je kunt namelijk een jaar lang (gerekend vanaf je eerste trainingsdag) iedere laatste vrijdagmiddag van de maand tussen 13:30 uur en 16:00 uur (vrije inloop) rekenen op coaching door een ervaren Master Black Belt. De coaching vindt plaats op onze locatie in Amersfoort. Je investering bedraagt € 595. Wil je van dit aanbod gebruik maken, vink dan ‘Coaching’ aan op het inschrijfformulier.

Coaching omvat dus:

  • projectcoaching door een ervaren Master Black Belt
  • geldigheid: één jaar, gerekend vanaf de eerste cursusdag
  • vrijdagmiddag tussen 13:30 uur en 16:00 uur (vrije inloop)
  • locatie Amersfoort

Voorwaarde is uiteraard dat je je eigen project inbrengt.

 

Minitab: halfjaarlicentie voor gereduceerd tarief

EUR 250,-

Volg je een Lean Six Sigma Black Belt training en voer je een Lean Six Sigma Black Belt project uit, dan is deze optie interessant voor jou! Na de proeflicentie kun je namelijk voor het sterk gereduceerde tarief van € 250 een volledige Minitablicentie voor een half jaar aanschaffen. De normale prijs bedraagt € 750. Wil je hiervan gebruik maken, vink dan de optie aan op het inschrijfformulier.

 

Incompany: plan de training als groep binnen je eigen organisatie

Vraag een Lean Six Sigma Black Belt training aan voor incompany

Deze training kan incompany worden verzorgd. Een Lean Six Sigma Black Belt incompany training bied je (team/afdeling/organisatie) de mogelijkheid om de training bedrijfsspecifiek te maken, zodat tijdens de training direct de vertaalslag wordt gemaakt tussen de theorie en je eigen praktijk. Neem contact met ons op voor de diverse mogelijkheden.

Type training

Locatie

Vorm

Certificering

Internationaal erkend certificaat

Na afronding van de trainingen kun je via de LSSA (Lean Six Sigma Academy) een internationaal erkend certificaat behalen voor respectievelijk Lean of Lean Six Sigma Black Belt. Het volledige examen omvat een theorie- en een praktijkdeel. Het examen hiervoor wordt afgenomen volgens de richtlijnen van de LSSA.

Schrijf je direct in voor het theorie- en praktijkexamen

De praktijkprojecten worden beoordeeld door de LSSA. Voor beide elementen (theorie en praktijk) ontvang je een deelcertificaat. Het volledige Lean Six Sigma certificaat vereist een voldoende voor zowel het theoretische als het praktische deel. Via deze pagina vind je meer informatie en kun je je aanmelden. Je kunt je ook direct al aanmelden bij inschrijving voor een Black Belt training. Vink dan de betreffende opties aan.

 Symbol is een zogenaamde ATO (Accredited Training Organization). Je kunt je daarom direct bij ons aanmelden.

 

Lean Six Sigma Belt training icoon

Voor wie

De Lean Black Belt training wordt veel gevolgd door leidinggevenden en projectmanagers die Lean in hun organisatie willen implementeren of hiermee al zijn gestart. Deelnemers aan deze training hebben een achtergrond in de overheid, zorg, dienstverlening of industrie. Het opleidingsniveau voor deze training is HBO/HBO+.

De Lean Six Sigma Black Belt training wordt veel gevolgd door projectmanagers, afdelingsmanagers, (business) consultants en proceseigenaren. Deelnemers komen uit veel verschillende sectoren. Deze training wordt veel gevolgd door engineers of data scientists. Het opleidingsniveau voor deze training is eveneens HBO/HBO+.

 Doelstellingen Lean (Six Sigma) Black Belt training

In deze training leer je hoe je organisaties en processen efficiënter en effectiever kunt inrichten. Je leert hoe je als Lean Black Belt een verbeterstrategie kunt omzetten in een concreet plan van aanpak. Waar staat de organisatie nu, waar gaat de organisatie naartoe en wat moet er gebeuren om de doelstellingen te bereiken. Het selecteren van de juiste verbeterprojecten en Lean-instrumenten zijn hierin een belangrijk onderdeel. Naast het opstellen van een gedegen plan van aanpak, leer je hoe je medewerkers kunt betrekken bij het toepassen van Lean en hoe je omgaat met weerstand tegen verandering.

Na het volgen van het Six Sigma Black Belt gedeelte beschik je ook over een uitgebreide set aan Six Sigma technieken om processen op een andere manier te analyseren. Als Six Sigma Black Belt kun je procesprestaties objectiever beoordelen en je bevindingen statistisch onderbouwen. Dit vertaalt zich in lagere operationele kosten, een hogere klanttevredenheid en een wendbare organisatie.

Studiebelasting Lean Six Sigma Black Belt opleiding

Eén lesdag vergt ongeveer 8 uur voorbereiding en bestudering. Voor de verschillende Black Belt opleidingen bedraagt de studiebelasting dan:

  •       9-daagse Lean Black Belt training: ongeveer 144 uur;
  •       16-daagse Lean Six Sigma Black Belt: ongeveer 256 uur;
  •       4-daagse Lean Black Belt (upgrade): ongeveer 64 uur;
  •       8-daagse Lean Six Sigma Black Belt (upgrade): ongeveer 128 uur;
  •       4-daagse Six Sigma Black Belt (upgrade) ongeveer 64 uur.

Inschrijvingsmogelijkheden

  • Minitab software
  • Downloads

Zowel voor het volgen van de Lean Six Sigma Black Belt training als voor het uitvoeren van je project heb je Excel en een licentie van Minitab nodig. Symbol is een Minitab Gold partner. Dit houdt in dat je als Lean Six Sigma Black Belt cursist een proeflicentie die een maand lang toegang biedt tot alle functionaliteiten van Minitab. Daarna kun je voor een sterk gereduceerd tarief van € 250 (in plaats van € 750) een volledige Minitab licentie aanschaffen die een half jaar geldig is. Handig bijvoorbeeld voor de uitvoering van je Lean Six Sigma Black Belt project. Wil je hiervan gebruik maken, vink dit dan deze optie aan op het inschrijfformulier.

De Lean (Six Sigma) Black Belt trainingen van Symbol vallen onder onze Minitab Gold Partner status

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van een aantal downloads. Deze bereik je via onderstaande knop.

 

Naar de downloads

Webinars en events
We organiseren regelmatig events en webinars waar we jou als Black Belt inspireren met de nieuwste ontwikkelingen en tips voor de toepassing van Lean en Six Sigma in de praktijk. Deze events zijn veelal kosteloos voor onze relaties. Op deze pagina vind je een overzicht met de komende Lean en Six Sigma events en webinars. Meld je hiervoor gerust aan!

Subsidies
Voor trainingen zijn er interessante subsidies beschikbaar. Dat is ook het geval voor deze Lean Six Sigma Black Belt training, of je deze training nu incompany of in het open rooster volgt. Wil je meer weten over de mogelijkheden voor subsidie op deze training, neem dan contact op.