Een DMAIC-project begint vóór de Define-fase

Een Green Belt leert hoe je een probleem met de DMAIC-methodiek onderzoekt en oplost. Maar voordat de Define-fase kan beginnen, moet eerst duidelijk zijn welk probleem de organisatie wil aanpakken.

Volgens Juan begint dat bij drie vragen: welke doelen willen we bereiken, waar staan we nu en wat houdt ons tegen? De manager of Champion kiest een relevant probleem. De Green Belt helpt vervolgens om dat probleem helder te omschrijven, af te bakenen en gestructureerd op te lossen.

Ook bespreken we waarom verbeterprojecten vaak niet vastlopen op de gebruikte technieken, maar op een gebrek aan tijd, prioriteit en betrokkenheid vanuit de organisatie.

Bekijk de aflevering op YouTube of luister via Spotify.

Meer resultaat uit Lean Six Sigma-projecten?

Een succesvol verbeterproject begint met een relevant probleem, duidelijke organisatiedoelen en voldoende betrokkenheid vanuit het management. Symbol helpt organisaties om verbeterprojecten goed te selecteren, Champions te betrekken en Green Belts gericht op te leiden. Ontdek onze Lean Six Sigma-aanpak.