Hoe vergevorderd is Continu Verbeteren in Nederland?

Bedrijven investeren jaarlijks miljoenen in het verbeteren van processen en prestaties. Maar hoe effectief zijn deze inspanningen écht? Symbol onderzocht de stand van continu verbeteren in Nederland en ontdekte de grootste uitdagingen, valkuilen en succesfactoren. Dit onderzoek biedt praktische inzichten voor bedrijven die structureel willen verbeteren en excelleren in hun sector. Wil je weten hoe jouw organisatie scoort op continu verbeteren en welke concrete stappen je kunt zetten? Ons onderzoek biedt diepgaande inzichten en praktische aanbevelingen.

De Stand van Continu Verbeteren

Uit ons onderzoek onder ruim 100 organisaties blijkt dat veel bedrijven moeite hebben om continu verbeteren structureel te verankeren. Hoewel methodieken zoals Lean en Six Sigma breed worden toegepast, is de mate van volwassenheid zeer wisselend.

Belangrijkste inzichten:

  • Veel bedrijven blijven hangen in de basisprincipes zoals 5S en standaardisatie.
  • Planmatig werken is de grootste uitdaging én de sleutel tot succes.
  • Zonder betrokkenheid van directie en medewerkers stranden veel initiatieven.
  • Data-gestuurd verbeteren wordt nog onvoldoende benut.

Daarnaast zien we dat de focus op continu verbeteren sterk verschilt per sector. Sommige organisaties zetten al grote stappen in datagedreven besluitvorming en procesautomatisering, terwijl anderen nog worstelen met de basisprincipes zoals visueel management en standaardisatie.

lean six sigma
Continu verbeteren

Factoren die continu verbeteren beïnvloeden

Onze analyse toont aan dat bedrijven die succesvol verbeteren, voldoen aan een aantal cruciale voorwaarden:

  1. Een duidelijke langetermijnstrategie
    • Bedrijven met een duidelijke roadmap boeken meetbare resultaten en zorgen voor duurzame verbeteringen.
    • Zonder strategische verankering blijft continu verbeteren een losse verzameling initiatieven zonder blijvende impact.
  2. Betrokkenheid van directie en medewerkers
    • Organisaties waarin zowel management als operationele teams actief deelnemen aan verbeterprocessen, zien sneller en duurzamer effect.
    • Directie moet continu verbeteren niet alleen ondersteunen, maar actief faciliteren.
  3. Datagedreven besluitvorming
    • Inzichten uit data worden nog te weinig benut om verbeterstrategieën te sturen.
    • Bedrijven die effectief gebruik maken van data-analyse, behalen snellere en meetbare resultaten.

Hoe nu verder?

De resultaten van dit onderzoek benadrukken dat veel organisaties nog winst kunnen behalen door continu verbeteren structureel te verankeren in hun bedrijfsvoering. Een goed plan, de juiste cultuur en slimme inzet van data kunnen hierin het verschil maken.

Benieuwd naar hoe jouw organisatie presteert op het gebied van continu verbeteren?
Download het volledige rapport voor een diepgaande analyse en concrete aanbevelingen.

Download het rapport

Meer weten over hoe Symbol jouw organisatie kan ondersteunen bij continu verbeteren? Neem contact op!

 

Ook interessant om te lezen

Quality in High Tech Supply Chain

Quality in High Tech Supply Chain

Event Quality in High Tech Supply ChainHoe borg je kwaliteit in een high-tech supply chain waar minimale afwijkingen grote impact hebben? Hoe verminder je productievariabiliteit en voldoe je aan de strenge normen van ASML? En welke rol spelen AI en IoT in de...

Lees meer
LSSA Awards 2025

LSSA Awards 2025

LSSA Awards 2025Beste project van 2024Op 19 juni 2025 organiseert de Lean Six Sigma Academy (LSSA) opnieuw een inspirerende bijeenkomst voor alle Green en Black Belt alumni. Tijdens deze terugkomdag staat kennisdeling centraal: een unieke kans om nieuwe inzichten op...

Lees meer
Share This