DMN-WESTINGHOUSE: Hoe kun je slimmer werken, daar gaat het om!

DMN-WESTINGHOUSE: Hoe kun je slimmer werken, daar gaat het om!

DMN-WESTINGHOUSE: Hoe kun je slimmer werken, daar gaat het om! Johan Meima is in 2011 bij DMN-WESTINGHOUSE in dienst getreden als Quality manager. Er lag een grote uitdaging. DMN-WESTINGHOUSE was een productiebedrijf van de oude stempel, met focus op productie....
Slokker Bouwgroep: enthousiasme en effectiviteit

Slokker Bouwgroep: enthousiasme en effectiviteit

Slokker Bouwgroep: enthousiasme en effectiviteit Slokker Bouwgroep, vestiging Huizen, besloot twee jaar geleden Lean te omarmen. In zowel het voortraject (op kantoor) als in de uitvoering (op de bouwplaats). Symbol begeleidde de planningssessie op kantoor en nam een...
Ballast Nedam: Morgen beter willen doen dan vandaag

Ballast Nedam: Morgen beter willen doen dan vandaag

Ballast Nedam: Morgen beter willen doen dan vandaag Ballast Nedam Materieel had na een project een probleem met het weer snel beschikbaar maken van bouwmaterieel. Nadat de goederen waren ingeleverd, duurde het zo’n 3 weken voordat alles weer beschikbaar was en opnieuw...
Lean Six Sigma Martini Ziekenhuis in Groningen

Lean Six Sigma Martini Ziekenhuis in Groningen

Lean Six Sigma Martini Ziekenhuis in Groningen Het Groningse Martini Ziekenhuis is een topklinisch opleidingsziekenhuis dat zich onderscheidt met een breed aanbod medisch-specialistische zorg in een gastvrije omgeving. Het ziekenhuis werkt nauw samen met huisartsen en...